Présentation

Objectifs :

Accélérateur de la transition des organisations au sein de leurs écosystèmes vers des modèles d’affaires soutenables et plus respectueux du vivant, les objectifs de la chaire sont :

• Interroger et explorer les stratégies de transition des organisations
• Améliorer la compréhension des transformations des organisations en transition
• Accompagner les entreprises en transition  en proposant des méthodes et outils directement actionnables

Missions :

• Notre mission est de produire et diffuser des connaissances sur les mécanismes et finalités des transitions vers des entreprises soutenables
• Par sa recherche action, notre chaire favorise des démarches expérimentales, transférables dans les organisations

Nos trois axes de recherche

Axe 1 : Organisation et gouvernance vers l’entreprise soutenable

- Interroger le processus de transition des entreprises (et sa mise en place au sein de l’entreprise),
- Améliorer la compréhension des entreprises quant à l’opportunité d’aller vers un modèle régénératif,
- Accompagner les entreprises à construire leur processus de transition.

Exemples de travaux :  Réalisation d'études de cas et d'études qualitatives avec les entreprises du territoire de la Drôme-Ardèche

Contact : blandine.ageron@univ-grenoble-alpes.fr  et  sabine.reydet@univ-grenoble-alpes.fr

Axe 2 : Innovation de modèles d’affaires à visée soutenable, de la soutenabilité faible au régénératif

- Interroger les stratégies de volumes des organisations et co-construire des modèles d'affaires intégrant les enjeux socio-économiques,
- Améliorer la compréhension des modèles d'affaires innovants visant à réduire au maximum les externalités écologiques et sociales négatives et envisager une contribution positive du vivant,
- Accompagner les organisations dans ce changement de paradigme à travers des méthodologies et des outils de diagnostic, de co-construction de modèles d'affaires et de déploiement de feuille de route vers le régénératif.

Exemple de travaux : Thèse sur les modèles d'affaires à visée régénérative dans les stations de moyenne montagne, cas pédagogique d'une entreprise de réalisation d'espaces dédiés à la pratique du vélo, projets à viséé régénératif dans des contextes industriels

Contact : valery.merminod@grenoble-inp.fr

Axe 3 : Contribution du numérique à la soutenabilité

- Interroger les stratégies de sobriété par le numérique
- Améliorer la compréhension des processus de transformation au profit de d’une diminution forte des externalités négatives du numérique
- Accompagner la construction de schéma directeur et de feuilles de route numérique responsable

Exemple de travaux : cas pédagogique de construction d'un schéma directeur du numérique responsable d'une entreprise, jeu sérieux "CAP Numérique Responsable" d'aide à l'identification des actions numériques à mettre en place pour un numérique plus responsable en termes de Gaz à effet de serre t d'inclusion.

Contact : marie-laurence.caron@grenoble-inp.fr

Publications

Consulter la liste des publications

• Deschamps B., Slitine R. (2024), “The Creation of Collective Enterprises for social impact: An agency perspective”, International Small Business Journal, 42 (1), 14-36 ;
• Caron-Fasan, M.L. et Merminod V. (2024). Concevoir une stratégie numérique responsable, 29ième Congrès de l’Association Information et Management (AIM), Montpellier, mai 2024, 20 pages.
• Barbot, G., Reydet, S. (2024), « Transition en action : un programme de recherche auprès d’entreprises de la Drôme engagées dans la transition », Journée de recherche La Valentinoise”, CERAG
• Ageron, B. et al. (2024), « Eléments structurants et choix logistiques des circuits courts alimentaires de proximité (CCAP) : Etude exploratoire en Touraine », Colloque RIRL, La Rochelle.
• Barbot, G., Reydet, S. (2024). Entreprendre en 2050 : la prospective au service d'une pédagogie de la transition écologique en cycle licence. ETES 2024 : Enseigner les Transitions Écologiques et Sociales dans le Supérieur, Collectif Labos 1point5, Jul 2024, Bordeaux.
• Caron-Fasan, M.L. Merminod, V.  Comment construire une feuille de route numérique responsable : le cas de Grenoble INP in Vers un management durable des systèmes d’informations, Coord. par G. Biot-Paquerot, A. Clauzel, C. Riché, Ed Management et data science, 2025, pp 263-266
• Calvi R., Cabrol M., Le Dain, M.A and Cooper, S. Exploring sustainable business model development  in technology-based start-ups ACERE Conference, Sydney, Australia, 9-13 February 2026
• Bagard K., Le Dain M.-A., Merminod V. (2025), Vers un servicisation soutenable : contributions économiques, environnementales et sociales de la servicisation, 20èmes Congrès RIODD, Toulouse, du 8 au 10 octobre 2025

Pédagogies en action

Offre de formations

Les membres de la Chaire sont impliqués dans des offres de formation.

La transition est déjà présente dans l’offre de cours de Grenoble IAE - INP. Le parcours « Innovation à visée régénérative » propose dans sa maquette plusieurs cours comme :

• Concevoir des projets d’innovation responsable
• Concevoir des projets numérique responsable
• Diagnostic sur les enjeux des transitions pour les organisations

Des modules courts de formation continue intra ou inter entreprises peuvent également être proposés sur les thématiques suivantes :

• Économie de la fonctionnalité
• Entreprise à visée régénérative
• Schéma Directeur du Numérique Responsable

Jeu Cap Numérique responsable

Un jeu pour sélectionner les actions à intégrer dans une feuille de route numérique responsable !

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Atelier de Design Fiction "Défi Num"

Atelier de Design Fiction à visée didactique dont l’objectif est de placer les apprenant en 2035, dans une entreprise industrielle du secteur de l’outdoor, et devant revoir ses modalités de fonctionnement face au choc exogène d’une électricité intermittente.

En savoir plus >