Chaire Capital Humain et Innovation
Chaire Capital Humain et Innovation

Depuis 2009, la Chaire Capital Humain et Innovation apporte ses réflexions sur une double thématique : la contribution des ressources humaines aux innovations technologiques et l'innovation en management.

Initiative de l'UGA, la Chaire encadre également des projets tutorés de niveau M2 portés sur les enjeux de transformation.

Dans le contexte d’un territoire déjà remarqué pour ses innovations technologiques et sociales, la Chaire vise tout particulièrement à fédérer, évaluer et soutenir différentes initiatives récentes pour une gestion du capital humain propice à l’innovation.

Présentation

Télécharger la présentation de la Chaire Capital Humain et Innovation pour en savoir plus (PDF 586 Ko)

Agenda

Calendrier des évènements
Vendredi 19 janvier 2024
9h-12h, salle Didier Retour, Grenoble IAE

Séminaire de prospective : Innovation durable : comment "embarquer" ses parties prenantes ?
Avec Laetitia Gazagnes, Business coach at the European Innovation Council
Sens du travail
Vendredi 29 mars 2024
9h30-12h30, salle Didier Retour, Grenoble IAE

Séminaire de prospective : Sens du travail et engagement : quelles clés pour comprendre et agir ?
Avec Martine Le Boulaire, Secrétaire Générale CIME Innovation et Gérard Matencio, Directeur Talents et Dynamique Managériale ENEDIS
métiers en transformation
Mardi 9 avril 2024
12h-14h, Caterpillar, Grenoble

Visite-échange : Comment piloter des métiers en transformation ?
Avec Gaëlle Leblet-Monfort et Rabia Baraka, Caterpillar France
Energise ta boite
Vendredi 14 juin 2024
9h-17h, Grenoble IAE

Energise ta Boîte, c’est une journée de partages entre pairs, des témoignages d’organisations qui ont expérimenté de nouvelles pratiques, des temps de prise de recul, des éclairages d’experts, des kiosques à outils pour faciliter les expérimentations dans vos organisations.

Pour plus d'informations et pour vous inscrire, cliquez ici
réguler ses émotions
Jeudi 20 juin 2024
14h-17h, Grenoble IAE

Séminaire de prospective : Réguler ses émotions au travail : vers un travail "sensible" ?
Avec Hélène Monier, Burgundy school of Business
ways
Mercredi 10 juillet 2024
9h30-12h30, Grenoble IAE

L'œil du chercheur : New ways of working : quel impact au quotidien ?
Avec Laurent Taskin, Louvain School of Management
diversité
Vendredi 13 septembre 2024
12h-14h

Visite-échange : Diversité et innovation sociale : l'expérience ALYL
Avec James Faricelli, Fondation ALYL
Quand le management devient une plateforme mondiale
Vendredi 4 octobre 2024
12h-14h, Grenoble IAE

L'œil du chercheur : Quand le management devient une plateforme mondiale : au cœur d'une politique américaine
Avec François-Xavier de Vaujany, Paris-Dauphine, PSL
L'accessibilité numérique, point aveugle de l'innovation ?
Vendredi 13 décembre 2024
12h-14h, Grenoble IAE

L'œil du chercheur : L'accessibilité numérique, point aveugle de l'innovation ?
Avec Isabelle Corbett-Etchevers, Grenoble IAE - INP

Acteurs

Les fondateurs au sein de l'Université Grenoble Alpes

Grenoble IAE : Grenoble IAE (Institut d'Administration des Entreprises) est une école de gestion conduisant aux métiers du management par des Masters en formation initiale, formation continue et apprentissage. Grenoble IAE diplôme chaque année près de 600 bac+5 et s'appuie sur un corps professoral composé de 60 enseignants-chercheurs permanents et de plusieurs centaines de praticiens extérieurs.

CERAG : Le Centre d'Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion est une unité mixte de recherches relevant du CNRS et de l'Université Pierre Mendès France. Deuxième laboratoire français spécialisé en gestion derrière Paris-Dauphine, le CERAG regroupe cinquante chercheurs confirmés et une centaine de doctorants.

Les entreprises adhérentes

8 entreprises et organisations ont adhéré à la Chaire, manifestant leur implication au travers de leur financement et leur participation aux activités d'échanges. Elles symbolisent la vivacité du tissu économique de Grenoble-Isère et en particulier sa dimension de haute technologie.

Les partenaires

3 organismes sont partenaires de la Chaire : ils participent à ses activités et contribuent à la définition de ses orientations.

Publications de la Chaire

Comptes-rendus de conférences et de tables rondes
  • Cachod, S., Lefaucheux, Q. (2020). Quelle innovation durable pour le monde d'après ?
  • Suire, R. (2019). Tiers-lieux et lieux pour l'innovation
  • Dejoux, C. (2019). Quel capital humain à l'heure de l'intelligence artificielle ?
  • Tellier, A. (2019). Bonnes vibrations. Quand les disques mythiques éclairent sur les enjeux de l'innovation
  • Midler, C. (2018). Conférence Innover à l'envers ! Repenser l'innovation dans un monde frugal
  • Gomez, P-Y. (2017). Révolution du travail : les politiques sont-ils dans le coup ?
  • Giorgini, P. (2016). La transition fulgurante. Vers un bouleversement systémique du monde ?
  • Real, J. (2016). Comment améliorer la capacité à changer de nos organisations ?
  • Real, J. (2016). Paroles de PDG
  • Monjou, C. (2015). L'art d'innover. Du geste artistique à la posture entrepreneuriale.
  • Mattia, P. (2014) Séminaire de prospective chez Maya Technologies
  • Raison, M. (2014). Le pouvoir de l'impossible
  • Garel, G., Mock, E. (2013). La fabrique de l'innovation
  • Ferray, M. (2012). Le cas Google : mythes et réalités d'une GRH pour préserver la culture d'innovation
  • Langan. C., Leterrier, N. (2012). Tous innovants !
  • (2012). L'innovation managériale est-elle encore possible... et utile ?
  • Le Boulaire, M. (2011). Transfert de compétences : enjeux et conditions de réussite.
  • Defélix, C., Calamel, L. (2011). La dimension humaine des pôles de compétitivité : vers de nouveaux leviers de performance
  • Paris, T. (2011). Manager la créativité
Document généraux sur les thèmes de la Chaire
  • Defélix, C. Optimiser la place du facteur humain dans l'innovation
  • Collin, R. Que chacun devienne un entrepreneur de la connaissance, un cueilleur de compétences et un cultivateur de confiance
  • Guillard, A., Roussel, J. Pour une nouvelle lecture du talent à l'aune de l'approche "capital humain'
  • Paris, T. Organisation, structures et processus de la création
  • De Charentenay, F., Sanz, G., Weil, T. (2009). Les processus d'innovation : l'entreprise et son écosystème
  • Fauvel, M. Les mises à disposition, un dispositif RH d'actualité. L'Express.
  • Rauline, N. Les entreprises se branchent sur les réseaux sociaux. Les Echos.
  • Lévy, L. La difficile percée des réseaux sociaux internes. Stratégies Magazine.
  • L'homme est bon !
  • Drouin, N., Bourgault, M. How's Your Distributed Team Doing. Project Management Institute.
  • Schiavo, E., Defélix, C. "L'innovation sociale contribue-t-elle à l'innovation technologique ?"
  • Gilbert, P., Gastaldi, L. Transformations du travail de recherche et GRH des chercheurs. Revue de gestion des ressources humaines.
  • Beugelsdijk, S; Strategic Human Resource Pratices and Product Innovation
Fiches de lecture
  • Defélix, C. Dispositifs RH en pôle de compétitivité
  • Mazzilli, I. Et si la GRH devenait territoriale ?
  • Calamel, L., Mazzilli, I. Travailler en projets colaboratifs au sein des pôles de compétitivité
Publications académiques
  • Michaux, V., Defélix, C. Diagnostic partagé : comment intégrer des parties prenantes très différentes ?
  • Soulé, B., Defélix, C., Le Boulaire, M., Picq, T. La métamorphose des organisations : des innovations managériales multiples, la GRH au rendez-vous ?
  • Corbett-Etchevers, I., Perea, C., Richard, D., Colle, R., Défélix, C. Freedom-form organisations, innovation and quality of work life: towards a new model of interaction
  • Michaux, V., Defélix, C. Conduire un diagnostic partagé en contexte inter-organisationnel : enseignements théoriques et pratiques
  • Corbett-Etchevers, I., Perea, C., Richard, D., Colle, R., Défélix, C., Richard, D. La GRH bienveillante
  • Calamel, L., Defélix, C., Pichault, F. Les pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines ?
  • Culié, J-D., Defélix, C., Retour, D. Vers une gestion territoriale des parcours ? Emergence de dispositifs, évolution des représentations.
  • How can we manage human capital to stimulate innovation ?
  • Defélix, C., Mazzilli, I., Retour, D., Picq, T. Piloter les projets d'innovation au sein des pôles de compétitivité : des leviers managériaux et humains
  • Defélix, C., Colle, R., Rapiau, M-T. Prendre en compte le facteur humain au sein des pôles de compétitivité : la longue marche vers l'innovation sociale
  • Defélix C., Le Boulaire, M., Monties, V., Picq, T. La compétence collective dans le contexte de la globalisation du management
  • Defélix, C., Picq, T. De l'entreprise étendue à la "gestion des compétences étendue" : enjeux et pratiques en pôles de compétitivité