Chaire Capital Humain et Innovation
Chaire Capital Humain et Innovation

Depuis 2009, la Chaire Capital Humain et Innovation apporte ses réflexions sur une double thématique : la contribution des ressources humaines aux innovations technologiques et l'innovation en management.

Initiative de l'UGA, la Chaire encadre également des projets tutorés de niveau M2 portés sur les enjeux de transformation.

Dans le contexte d’un territoire déjà remarqué pour ses innovations technologiques et sociales, la Chaire vise tout particulièrement à fédérer, évaluer et soutenir différentes initiatives récentes pour une gestion du capital humain propice à l’innovation.

Présentation

Télécharger la présentation de la Chaire Capital Humain et Innovation pour en savoir plus (PDF 586 Ko)

Agenda

Calendrier des évènements
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Mercredi 5 février 2025
17h30-19h, Grenoble IAE - INP

Conférence ouverte : L'entreprise altruiste, s'enrichir en donnant tout...?
Avec Isaac GETZ, ESCP Business School
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Vendredi 14 février 2025
12h-14h

Visite-échange : Vous avez dit "holacratie" ?
Rencontre avec Diverty Events
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Vendredi 28 mars 2025
13h30-16h30, Salle Didier Retour, Grenoble IAE - INP

Séminaire de prospective : Gérer les RH à lheure de l'IA : Quelles perceptions, quelles évolutions ?
Avec Giseline Rondeaux, Lentic et HEC Liège
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Vendredi 18 avril 2025
12h-14h, Grenoble IAE - INP

L'oeil du chercheur : Quoi de neuf pour le management des équipes à distance ?
Avec Danielle Taylor, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Vendredi 27 juin 2025
9h-12h, Grenoble IAE - INP

Séminaire de perspective : Cap sur l'intrapreneuriat : l'expérience du CNES
Avec Michel Delanoue, Chef de projet senior innovation interne
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Vendredi 10 octobre 2025
9h-12h, Grenoble IAE - INP

Séminaire de prospective : SAFRAN, l'entreprise apprenante
Avec Jean-Roch Houllier, Safran University

Acteurs

Les fondateurs au sein de l'Université Grenoble Alpes

Grenoble IAE : Grenoble IAE (Institut d'Administration des Entreprises) est une école de gestion conduisant aux métiers du management par des Masters en formation initiale, formation continue et apprentissage. Grenoble IAE diplôme chaque année près de 600 bac+5 et s'appuie sur un corps professoral composé de 60 enseignants-chercheurs permanents et de plusieurs centaines de praticiens extérieurs.

CERAG : Le Centre d'Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion est une unité mixte de recherches relevant du CNRS et de l'Université Pierre Mendès France. Deuxième laboratoire français spécialisé en gestion derrière Paris-Dauphine, le CERAG regroupe cinquante chercheurs confirmés et une centaine de doctorants.

Les entreprises adhérentes

8 entreprises et organisations ont adhéré à la Chaire, manifestant leur implication au travers de leur financement et leur participation aux activités d'échanges. Elles symbolisent la vivacité du tissu économique de Grenoble-Isère et en particulier sa dimension de haute technologie.

Les partenaires

3 organismes sont partenaires de la Chaire : ils participent à ses activités et contribuent à la définition de ses orientations.

Publications de la Chaire

Comptes-rendus de conférences et de tables rondes
  • Cachod, S., Lefaucheux, Q. (2020). Quelle innovation durable pour le monde d'après ?
  • Suire, R. (2019). Tiers-lieux et lieux pour l'innovation
  • Dejoux, C. (2019). Quel capital humain à l'heure de l'intelligence artificielle ?
  • Tellier, A. (2019). Bonnes vibrations. Quand les disques mythiques éclairent sur les enjeux de l'innovation
  • Midler, C. (2018). Conférence Innover à l'envers ! Repenser l'innovation dans un monde frugal
  • Gomez, P-Y. (2017). Révolution du travail : les politiques sont-ils dans le coup ?
  • Giorgini, P. (2016). La transition fulgurante. Vers un bouleversement systémique du monde ?
  • Real, J. (2016). Comment améliorer la capacité à changer de nos organisations ?
  • Real, J. (2016). Paroles de PDG
  • Monjou, C. (2015). L'art d'innover. Du geste artistique à la posture entrepreneuriale.
  • Mattia, P. (2014) Séminaire de prospective chez Maya Technologies
  • Raison, M. (2014). Le pouvoir de l'impossible
  • Garel, G., Mock, E. (2013). La fabrique de l'innovation
  • Ferray, M. (2012). Le cas Google : mythes et réalités d'une GRH pour préserver la culture d'innovation
  • Langan. C., Leterrier, N. (2012). Tous innovants !
  • (2012). L'innovation managériale est-elle encore possible... et utile ?
  • Le Boulaire, M. (2011). Transfert de compétences : enjeux et conditions de réussite.
  • Defélix, C., Calamel, L. (2011). La dimension humaine des pôles de compétitivité : vers de nouveaux leviers de performance
  • Paris, T. (2011). Manager la créativité
Document généraux sur les thèmes de la Chaire
  • Defélix, C. Optimiser la place du facteur humain dans l'innovation
  • Collin, R. Que chacun devienne un entrepreneur de la connaissance, un cueilleur de compétences et un cultivateur de confiance
  • Guillard, A., Roussel, J. Pour une nouvelle lecture du talent à l'aune de l'approche "capital humain'
  • Paris, T. Organisation, structures et processus de la création
  • De Charentenay, F., Sanz, G., Weil, T. (2009). Les processus d'innovation : l'entreprise et son écosystème
  • Fauvel, M. Les mises à disposition, un dispositif RH d'actualité. L'Express.
  • Rauline, N. Les entreprises se branchent sur les réseaux sociaux. Les Echos.
  • Lévy, L. La difficile percée des réseaux sociaux internes. Stratégies Magazine.
  • L'homme est bon !
  • Drouin, N., Bourgault, M. How's Your Distributed Team Doing. Project Management Institute.
  • Schiavo, E., Defélix, C. "L'innovation sociale contribue-t-elle à l'innovation technologique ?"
  • Gilbert, P., Gastaldi, L. Transformations du travail de recherche et GRH des chercheurs. Revue de gestion des ressources humaines.
  • Beugelsdijk, S; Strategic Human Resource Pratices and Product Innovation
Fiches de lecture
  • Defélix, C. Dispositifs RH en pôle de compétitivité
  • Mazzilli, I. Et si la GRH devenait territoriale ?
  • Calamel, L., Mazzilli, I. Travailler en projets colaboratifs au sein des pôles de compétitivité
Publications académiques
  • Michaux, V., Defélix, C. Diagnostic partagé : comment intégrer des parties prenantes très différentes ?
  • Soulé, B., Defélix, C., Le Boulaire, M., Picq, T. La métamorphose des organisations : des innovations managériales multiples, la GRH au rendez-vous ?
  • Corbett-Etchevers, I., Perea, C., Richard, D., Colle, R., Défélix, C. Freedom-form organisations, innovation and quality of work life: towards a new model of interaction
  • Michaux, V., Defélix, C. Conduire un diagnostic partagé en contexte inter-organisationnel : enseignements théoriques et pratiques
  • Corbett-Etchevers, I., Perea, C., Richard, D., Colle, R., Défélix, C., Richard, D. La GRH bienveillante
  • Calamel, L., Defélix, C., Pichault, F. Les pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines ?
  • Culié, J-D., Defélix, C., Retour, D. Vers une gestion territoriale des parcours ? Emergence de dispositifs, évolution des représentations.
  • How can we manage human capital to stimulate innovation ?
  • Defélix, C., Mazzilli, I., Retour, D., Picq, T. Piloter les projets d'innovation au sein des pôles de compétitivité : des leviers managériaux et humains
  • Defélix, C., Colle, R., Rapiau, M-T. Prendre en compte le facteur humain au sein des pôles de compétitivité : la longue marche vers l'innovation sociale
  • Defélix C., Le Boulaire, M., Monties, V., Picq, T. La compétence collective dans le contexte de la globalisation du management
  • Defélix, C., Picq, T. De l'entreprise étendue à la "gestion des compétences étendue" : enjeux et pratiques en pôles de compétitivité

Contacts

 
Pilotage du projet
Christian Defélix
Grenoble IAE - INP
04 76 82 56 19
christian.defelix@grenoble-iae.fr