Le cas d’une mairie : un accompagnement qui épouse les contours des évolutions de l’amélioration des conditions de travail.
L’accompagnement s’est organisé autour de l’activité des acteurs de la prévention de la direction aux agents de la fonction ressources humaines. Cela a permis de construire un plan global qui comprend formation des acteurs clés, formation sensibilisation de la direction et des encadrants, diagnostic quantitatif, plan d’action, suivi des évolutions, construction d’un baromètre etc. En plus de cette démarche globale, la chaire contribue également à une réflexion sur la centralisation / décentralisation d’un ensemble d’opérations administratives.