Le cas d’un Conseil Départemental : une intégration progressive des questions de santé au travail à la logique stratégique.
A partir de la commande d’un diagnostic des conditions de travail, le travail s’est porté sur l’intégration des problématiques de prévention dans l’ensemble des pratiques organisationnelles. Ainsi, les acteurs du service ont été formés à l’analyse des données relatives aux conditions de travail, ce qui leur a permis, à partir de l’outil construit conjointement, d’agir sur les conditions de travail délicates. L’accompagnement a également permis de valider aussi bien au niveau de la DRH que de la direction un plan d’action et l’introduction de dimensions bien-être au travail dans les axes stratégiques de la structure. De plus, cela a permis au service prévention d’agir globalement sur les conditions de travail en élargissant sa sphère d’activité. Aujourd’hui, nous continuons à réfléchir avec la collectivité sur les évolutions des rôles de l’encadrement intermédiaire et continue à suivre ce qui est réalisé en matière de prévention.