Le cas d’un conseil départemental : un accompagnement de long terme qui conduit à penser la question des RPS d’une manière à la fois globale et locale.
Pendant quatre ans nous sommes intervenus pour accompagner la collectivité dans sa volonté de prévenir les risques psychosociaux. A partir d’une analyse approfondie de l’existant, une analyse qualitative a été réalisée, puis les éléments du diagnostic ont été partagés avec les acteurs. Un diagnostic quantitatif a ensuite été construit. Ceci a débouché sur une réflexion organisationnelle et un ensemble d’actions au niveau local. Par exemple, nous sommes intervenus auprès d’un service d’assistantes sociales en grande difficultés. Après une observation concrète du travail de l’ensemble de ces agents, un travail collectif a été réalisé pour repenser l’activité concrète du service.